Servizi Immobiliari

Servizi Immobiliari

Il patrimonio immobiliare del Gruppo è gestito e valorizzato da Leonardo Global Solutions S.p.A. (LGS) in un’ottica di gestione integrata.

 

A LGS è affidata la cura e la valorizzazione del patrimonio immobiliare  inclusa la gestione degli aspetti amministrativi, tecnico-manutentivi e ambientali legati alle sedi e agli stabilimenti industriali.

 

Ad oggi, LGS – attraverso una rete di presidi territoriali coordinati da un nucleo centrale – si occupa di un vasto patrimonio immobiliare (oltre 97 asset immobiliari - di cui 49 di proprietà - in uso alle Divisioni  per un numero totale di circa 990 manufatti, 2,5 milioni di mq circa di superficie totale edificata, più varie proprietà terriere per circa 500.000 mq) svolgendo attività di:

 

  • Property & Operations, per la gestione tecnico-operativa del patrimonio immobiliare di Gruppo;
  • Asset Management, per la razionalizzazione e ottimizzazione del patrimonio, la  valorizzazione e la commercializzazione degli immobili non più in uso;
  • Engineering & Technical Management, per la conduzione dei progetti di ampliamento del patrimonio;
  • Environmental Operations, per la gestione operativa delle tematiche inerenti gli aspetti ambientali relative alle proprietà, con particolare attenzione alla supervisione dei procedimenti di bonifica;
  • Energy Management, per la gestione e l’efficientamento delle performance energetiche dei siti di proprietà.

Property & Operations

La struttura di Property & Operations permette a LGS di gestire il patrimonio immobiliare del Gruppo coniugando contenimento dei costi, massima efficienza d’uso del bene e conservazione del valore degli immobili.

 

Attraverso le attività della struttura, LGS:

  • gestisce il patrimonio immobiliare,  sia dal punto di vista tecnico amministrativo che urbanistico catastale;
  • pianifica e provvede alla manutenzione degli immobili;
  • definisce e realizza piani di investimento strutturali in un’ottica di conservazione e ammodernamento del bene e garantendo, altresì, la compliance delle proprietà con la normativa urbanistica e catastale.

 

Le competenze tecniche e manageriali di tale struttura, organizzata su base territoriale (Nord, Centro, Sud) per garantire la propria presenza all’interno degli stabilimenti sul territorio nazionale, consente ad LGS sia di orientare in maniera più efficace le attività, mettendo a fattor comune le esigenze delle Divisioni e dei singoli compendi immobiliari, sia di gestire in maniera diretta le operazioni sul territorio.

Asset Management

Grazie alle competenze multidisciplinari riunite nella struttura di Asset Management, il patrimonio immobiliare non è più visto come involucro statico, bensì come possibile fonte di ottimizzazione e valorizzazione in grado di recuperare risorse da dirottare verso attività core.

 

Attraverso la struttura di Asset Management, LGS si occupa principalmente di:

  • valutare le caratteristiche del patrimonio immobiliare;
  • favorire soluzioni tese a indirizzare la razionalizzazione e l’ottimizzazione delle aree in uso alle Divisioni;
  • definire e sviluppare le attività di valorizzazione degli immobili non più operativi elaborando strategie di breve – medio periodo, anche attraverso cambi di destinazione d’uso degli stessi per massimizzarne  il valore e favorire la commercializzazione.

 

La struttura di Asset Management monitora costantemente il mercato immobiliare di riferimento, analizzando, con le competenze interne, le fonti di mercato, i data base di cui è dotata e i possibili scenari di valorizzazione.
 

Engineering & Technical Management

La struttura Engineering & Technical Management garantisce l’adattamento del patrimonio immobiliare alle nuove o mutate esigenze industriali e produttive delle Divisioni attraverso:

  • la predisposizione di studi di fattibilità;
  • la  fornitura di servizi di ingegneria finalizzati alla realizzazione di ampliamenti ed adattamenti di stabilimenti industriali ed uffici;
  • la supervisione dei servizi di ingegneria in outsourcing quali la progettazione preliminare, definitiva ed esecutiva, la direzione dei lavori ed i collaudi delle opere;
  • la gestione dei rapporti con le Amministrazioni, la cura ed il coordinamento tecnico-amministrativo generale con le Divisioni.

Environmental Operations

In linea con le strategie e le politiche ambientali definite, LGS cura e valorizza il patrimonio immobiliare anche attraverso un’attenta gestione degli aspetti ambientali legati alle sedi e agli stabilimenti industriali.

 

Attraverso la struttura Enviromental Operations,  LGS si occupa di:

 

  • individuare, valutare e gestire i rischi operativi di natura ambientale, nonché  prevedere e adottare soluzioni impiantistiche ecosostenibili nell’ambito delle attività condotte dalle strutture di LGS o nell’ambito delle responsabilità quale proprietario dei siti, indirizzando e fornendo supporto specialistico alle altre strutture nell’esecuzione delle attività di manutenzione, realizzazione di nuove strutture/edifici, vendita di immobili;
  • gestire, ove necessarie, le  attività di indagine ambientale (Phase II Environmental Site Assessment);
  • verificare e supervisionare i Procedimenti di Bonifica Ambientale in capo alle Divisioni fornendo supporto specialistico (o seguendo direttamente l’iter amministrativo su specifico incarico), coniugando efficacemente le necessità produttive e di sviluppo industriale del sito con quelle di rispondenza agli adempimenti normativi e ai dettami delle Autorità Competenti  secondo un approccio sostenibile.

Energy Management

La struttura Energy Management di LGS supporta la Capogruppo nel miglioramento delle performance energetiche dei siti Leonardo, attraverso:

 

  • la pianificazione e l’implementazioni di audit periodici, al fine di disporre di una mappatura sempre aggiornata del profilo di consumo energetico dei siti;
  • l’utilizzo di un unico modello di analisi tecnico-economica dei progetti, per l’individuazione delle iniziative prioritarie e la presentazione delle proposte di investimento, valutando anche modelli contrattuali che prevedano finanziamenti di terzi;
  • il supporto alle Divisioni per l’implementazione delle iniziative individuate;
  • la predisposizione di linee guida, policy e procedure finalizzate all’uso corretto delle risorse energetiche, sia in ambito civile che industriale;
  • la gestione del Programma di Efficienza Energetica complessivo, attraverso il monitoraggio dello status delle iniziative, la verifica dei risparmi ottenuti rispetto alle ipotesi di progetto e la rendicontazione, nei progetti di Sostenibilità, delle iniziative implementate e dei benefici energetici correlati.

 

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